Grip op capaciteit in de zorg
Aegis is specialist op het gebied van capaciteitsmanagement in de zorg. Van het ontwikkelen van een visie op capaciteitsmanagement tot de praktische uitvoer, met aandacht voor plannen & roosteren, de inzet van een eigen flexpool, en de inhuur van PNIL. Aegis helpt zorginstellingen grip te krijgen op capaciteit: lagere kosten en een hogere productiviteit, een hogere kwaliteit en volledig compliant.
In de zorg is het personeelstekort enorm groot. De (dubbele) vergrijzing zorgt voor een hogere zorgvraag terwijl er steeds meer mensen met pensioen gaan. Daarnaast gaat de sector gebukt onder een hoog verzuim en verloop, waardoor het nog moeilijker wordt om kritische functies ingevuld te krijgen. Bij veel instellingen zijn de uitdagingen zo groot dat kwaliteit en kwantiteit van zorg onder druk staan en zelfs nog verder onder druk komen te staan in de komende jaren. De druk op capaciteit vraagt om een toekomstbestendige aanpak. Aegis staat klaar om te helpen grip te krijgen op de essentiële onderdelen die de capaciteit binnen een organisatie beïnvloeden en bepalen.
Urgent: meer grip op PNIL
Grip op PNIL is urgenter dan ooit. Nu het Handhavingsmoratorium is vervallen, staan zorginstellingen voor de uitdaging om hun flexibele schil opnieuw onder de loep te nemen. De vraag is enorm, de kosten lopen snel op, en zonder duidelijke strategie blijft beheersing lastig. Structurele oplossingen zijn nodig om zowel kwaliteit als continuïteit van zorg te waarborgen. Dit vraagt om een scherpe blik op tarieven, contractvormen en de kwaliteit. Grip krijgen betekent niet simpelweg snijden in kosten, maar slim sturen op inzet en voorwaarden. Want zonder regie bepaalt de markt de spelregels – en dat kunnen zorginstellingen zich niet meer veroorloven. En essentieel: samenwerking met PNIL leveranciers moet kwalitatief op orde zijn en geborgd worden richting de toekomst, om echt succes te zijn. Lees verder hoe Aegis Interim & Advies hierbij ondersteunt.
Onze diensten
Interim-management
Soms heb je als organisatie voor een bepaalde periode extra leidinggevende kracht en bijzondere competenties nodig. De Interim-management diensten van Aegis zijn inzetbaar op verschillende typen uitdagingen. De organisatie komt weer in beweging door de inbreng van nieuwe perspectieven en komt op koers om de beoogde resultaten te behalen
Adviestrajecten
Aegis adviseert zorgorganisaties bij verschillende vraagstukken gerelateerd aan capaciteit. Door te beginnen met het in kaart brengen van de huidige situatie, voor over te gaan op de inhoud, zorgen we voor maatwerk. Ons advies is concreet en voorzien van de juiste nuance. Implementatie, de daad bij het woord voegen, is essentieel.
Projectmanagement
Projecten, zowel voor het ontplooien van nieuwe initiatieven als verbetertrajecten, zijn essentieel om vooruitgang te boeken als organisatie. Aegis ondersteunt zorginstellingen bij het initiëren, plannen en uitvoeren van een project gericht op capaciteits(management), met begeleiding tot aan het moment dat het beoogde resultaat is behaald.
Onze expertise
Capaciteitsmanagement
Aegis ondersteunt zorginstellingen bij het opstellen van een visie op capaciteitsmanagement, de positionering binnen de instelling, de vertaling naar een concrete strategie en helpt bij de implementatie.
Plannen & Roosteren
Goed en professioneel Plannen & Roosteren is essentieel voor iedere zorginstelling. Focus ligt hierbij op de positionering, het opstellen van duidelijke planafspraken, het inrichten van strakke processen en een passende teamsamenstelling.
Optimaliseren flexpool
Door zelf een flexibele schil te organiseren krijgt een zorginstelling de kans om tegen relatief lage kosten om te gaan met fluctuaties en verstoringen in de roosters. Aegis helpt bij het opzetten en optimaliseren.
Grip op inhuur
Grip op inhuur zorgt voor financiële ademruimte en een betere kwaliteit van zorg. Dit doen we door inhuur te kaderen, het inhuurproces te stroomlijnen en scherpe (prestatie)afspraken te maken met leveranciers.
White paper: Grip op de inzet van zzp'ers
De komende maanden komt er veel op de zorg af. Naast de uitdagingen die de dubbele vergrijzing en de daarmee gepaard gaande stijgende vraag naar zorg met zich meebrengen, is er ook werk aan de winkel wat betreft de inzet van zzp’ers. Door het ruime aanbod en de gunstige prijs ten opzichte van uitzendkrachten, zijn zzp’ers op dit moment de meeste aantrekkelijke groep PNIL om in te zetten. De aangekondigde strenge controles van de Belastingdienst (vanaf 1 januari 2025) en de onduidelijkheid over aanstaande wetgeving op dit gebied, maakt doorgaan op dezelfde weg echter risicovol.
In deze white paper gaan we in op de aankomende veranderingen en de gevolgen hiervan, maar bovenal op de manieren om handig in te spelen op de kansen die er ook ontstaan voor zorginstellingen. We nemen stap voor stap door wat een zorginstelling kan doen om én te voldoen aan de eisen vanuit de Belastingdienst én de roosters op een betaalbare manier rond te krijgen.