Een Quick-scan van Aegis levert snel concrete en implementeerbare oplossingen op. Door in te zoomen op een aantal essentiële onderdelen in het proces en daarmee te focussen wat echt belangrijk is maken we ingewikkelde onderwerpen snel inzichtelijk en komen we tot de kern. De bevindingen, waarbij we ons voor deel belangrijk deel richten op Quick Wins – potentieel waardevolle verbeteringen tegen relatief lage kosten – worden gepresenteerd in een helder rapport. Desgewenst blijven we betrokken bij het implementeren van de uitkomsten, zodat positieve verandering gegarandeerd is. 

Aanpak en Werkwijze

 We doorlopen de volgende stappen om tot een volledig en actueel overzicht van de situatie en toekomstige verbeteringen te komen:

1. Het bepalen van de scope en het doel van de Quick-scan.
2. Ophalen van interne kaders en wensen voor de toekomst.
3. Cijfermatig inzicht creëren in de huidige prestaties.
4. We stellen een relevant wettelijk kader op.
5. Het in kaart brengen van de huidige processen – we definiëren sterke en zwakke punten.
6. Digitalisering is essentieel: we brengen de IT-infrastructuur en -mogelijkheden in kaart.
7. We presenteren heldere conclusies en aanbevelingen = quick wins.

Ons onderzoek bestaat uit het analyseren van data, het in kaart brengen van wetgeving en beleid, en het afnemen van interviews. Een en ander vindt uiteraard te allen tijde plaats in overleg met de opdrachtgever. Het eindproduct is een helder en scherp rapport, met concrete quick wins en aanbevelingen voor grotere projecten voor de toekomst (zie onderstaande schema). Uiteraard staan we na afloop ook voor onze opdrachtgever klaar om bepaalde onderwerpen verder uit te diepen en te helpen bij de implementatie van onderdelen.