Adviestrajecten

Aegis beschikt over ruime kennis op het gebied van capaciteitsmanagement en planning, aangevuld met uitgebreide ervaring met het stroomlijnen van de inzet van flexkrachten. Deze kennis en ervaring stelt Aegis in staat om zorginstellingen te helpen haar doelen te bereiken. Onze werkwijze wordt gekenmerkt door een duidelijke focus op oplossingen die passen binnen de zorg, tegen relatief lage kosten te implementeren zijn, én die maximale impact hebben. Aegis focust zich voor een belangrijk deel op quick wins waarmee op kosten bespaard kan worden, om zo ook onze fee te rechtvaardigen. Aegis richt zich daarnaast ook op quick wins op kwantiteit, kwaliteit, en compliance.  

Van probleemidentificatie naar implementatie

Aegis biedt twee trajecten aan om zo van probleemidentificatie naar implementatie te komen,. Stap 1 en 2 kunnen ook gezamenlijk afgenomen worden.

Scan

Ontdek direct verbeterpunten op één of meerdere gebieden binnen capaciteitsmanagement en krijg concrete quick wins aangereikt. Onze grondige analyse biedt een snelle en diepgaande beoordeling van uw huidige processen, identificeert knelpunten en biedt concrete aanbevelingen voor optimalisatie. Dit doen we vanuit verschillende invalshoeken; van het uitvoeren van een quick scan op één onderdeel binnen capaciteitsmanagement tot het uitvoeren van een scan van het hele palet binnen capaciteitsmanagement.  

Aegis biedt verschillende scans aan:

 Verdiepend onderzoek

Om door te pakken op de onderdelen die in een scan aan het licht zijn gekomen of omdat binnen uw organisatie al duidelijk is dat er op een specifiek onderwerp verbetering nodig is, richt Aegis zich in de vervolgstap op onderwerpen die meer verdieping nodig hebben. Deze grote(re) projecten worden in deze fase verder uitgewerkt, waarbij stap voor stap naar een oplossing wordt toegewerkt. Oplossingen worden concreet en toepasbaar gepresenteerd.

Implementatie

Na het doen van onderzoek en het identificeren van verbeteringen begint het pas. Gedegen en deskundige implementatie is essentieel bij het laten slagen van projecten. Vanuit Aegis zijn we hier graag bij betrokken. Sterker nog, wij vinden dat onze beloning pas mag volgen als een project tot een goed einde is gebracht, inclusief implementatie. Aegis pakt dus graag haar verantwoordelijkheid binnen het implementatietraject, om zo te zorgen dat de beoogde resultaten ook daadwerkelijke gerealiseerd worden.

Scroll naar boven